現(xiàn)在對于軋鋼行業(yè)來講，全行業(yè)處于虧損狀況，銷售利潤“白菜價”。真的是從“致富”的高利潤時代進入了“微利時代”，而導致這種情況主要的原因在于軋鋼行業(yè)產能過剩和軋鋼工藝落后，污染嚴重，導致我國軋鋼行業(yè)在國際軋鋼市場上處于被動地位，尤其是鐵礦石價格方面沒有話語權。軋鋼廠多使用軋機都是傳統(tǒng)的老軋機，效率低，軋鋼工人強度大，成本高，造成惡性循環(huán)。
怎么應對這樣的局面，先軋機生產廠家整合形成規(guī)模效應，對于傳統(tǒng)型軋鋼機企業(yè)來講，必須改變一些舊的理念，行業(yè)創(chuàng)新，提高產品附加值。才能在軋鋼產業(yè)結構轉型中脫穎而出。
目前很多軋鋼機廠家粗放經營方式使得在整個軋鋼市場中可以獲得利潤的機會不斷縮小，生存空間被壓縮。從整個軋機制造產業(yè)來看，兼并重組的路還是很艱難的，因為涉及地方利益的相關調整。地方政府對一些產業(yè)的保護和期望，是軋機制造業(yè)跨區(qū)域兼并重組主要的障礙。只要軋鋼機制造企業(yè)實施精細化管理，同樣也可以獲得利潤。始終以國家政策為基準，站在用戶角度出發(fā)，生產適應當今軋鋼產業(yè)的軋鋼設備，保持一個良好的競爭心態(tài)，才能在軋鋼市場上立足，才能在效益上先。
